文本目录

  • 市场营销例子的分析。要运用PEST分析法.即分析企业的政治环境.经济环境.社会环境.科技环境。 要求要原创
  • 农业园区规划的规划内容
  • 农产品销售计划700字5篇
  • 求 我国农产品国际物流现状及对策研究相关 论文 大纲
  • 客户心理特征分析从哪几个方面写
  • 贸易战对出口企业影响因素是SWOT中的威胁吗?
  • 农业产业规划应注意哪些问题?
  • 五力模型分析
  • 农业产业园区的具体定义是什么?
  • 市场营销例子的分析。要运用PEST分析法.即分析企业的政治环境.经济环境.社会环境.科技环境。 要求要原创

    市场营销环境分析法

    什么是市场营销环境

    市场营销环境包围公司并影响公司。关于市场营销环境存在三个关键的观点:宏观环境(macro-environment)、微观环境(micro-environment)、内部环境(internal environment)。

    微观环境

    微观环境对公司产生直接影响。它包括产生直接或间接交易的供应商,消费者与顾客,以及其他少数股东。微观意为少数,但是少数并不表示不重要。本文中微观的意思是公司之间的关系以及控制这种关系的动力。这是一种局部关系,公司可以行使一定程度的影响力。

    宏观环境

    宏观环境指的是能够间接影响公司的所有因素。一般来说,一家公司并不能对法律产生任何影响(虽然通常意义上公司可以对立法机关进行游说,也可以成立相关的贸易组织)。市场在不断的变化,公司也需要随之而改变,同时也必须注意激烈的市场竞争。全球化意味着替代产品与新兴公司的不断涌现从而产生威胁。更广义的环境也在不停地发生变化,从事市场营销的人员必须适应文化、政治、经济与科技带来的各种变化。

    内部环境

    所有从内部影响公司的因素都称之为“内部环境”。内部环境可以归纳为“五个M”:员工、资金、设备、原料、市场。对于应对市场变化而言,内部环境和外部环境同样重要。作为市场营销人员,我们把应对市场变化的过程称为“内部市场营销 ”。

    基本上我们通过使用市场营销的方法来促进沟通与改善管理。

    外部环境通过是一能够其他方法来监测,例如SWOT Analysis , Michael Porter';';s Five Forces Analysis 或者 PEST Analysis。

    POWER SWOT高级分析法

    SWOT分析法是通过分析优势、劣势、机会与威胁来监测公司的市场营销方法。但当你逐步领会SWOT分析法的时候,你会发现它有许多的局限性。

    它所产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决。POWER是个人(Personal)、经验(Experience)、规则(Order)、比重(Weighting)、重视细节(Emphasize detail)、排列顺序(Rank and prioritize)的首字母缩写,这就是所谓的高级SWOT分析法。

    P=个人经验(Personal experience)

    将你的经验、技巧、知识、态度与信念结合起来。你的洞察力与自觉将会对SWOT分析法产生影响。

    O=规则-优势或劣势,机会或威胁(Order)

    不要把机会与优势、劣势与威胁的顺序搞混。这是因为内在优势与劣质和外在机会与威胁之间的分界线很难鉴定。举个例子,就说全球气温变暖与气温变化好了,人们会错将环境保护主义当作一种威胁而非潜在的机会。

    W=比重(Weighting)

    通常人们不会将SWOT分析法所包含的各种要素进行比较。一些要素肯定会比其他的要素更具争议性,因此必须有比较才能辨别出轻重缓急。最好采用百分比的方法,比如所威胁A=10%,威胁B=70%,威胁C=20%(总威胁为100%)。

    E=重视细节(Emphasize detail)

    SWOT分析法通常会忽略细节、推理和判断。人们想要寻找的往往是分析列表里面的几个单词而已。比如说,在机会列表里的“技术”这个单词我们可以更详细:“技术能够使得市场营销人员通过移动设备更靠近购买点(point of purchase),这能给我们公司带来独特的竞争优势”。这将极大地帮你决定如何最佳的评价与比较各种要素。

    R=明确优先顺序(Rank and prioritize)

    一旦细节得到添加以及要素得到评价,你便能够进入下一个步骤,给SWOT分析法一些战略意义,先选择那些能够对你的营销策略产生最重要影响的要素,按照从高到低的词序进行排列,优先考虑那些排名最靠前的要素。比如说机会C=60%,机会A=25%,机会B=10%,那么你的营销计划就得首先着眼于机会C,然后是机会A,最后才是机会B。由于企业的市场导向性,因此如何应对机会就显得很重要。然后在优势与机遇间寻找一个切合点以消除当前优势与今后机会之间的隔阂。最后你要尝试将威胁转化成机会(如全球变暖与气温概念的例子),并进一步转化成优势。

    针对这一点,Gap分析法(Gap analysis)将会显示出其重要性,比如说我们在哪里,以及我们想要做什么?策略分析法(Strategies)会帮助拉近两者之间的差异。

    SWOT 分析法:

    优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Qpportunities)、威胁(Threats)

    SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。这是编制计划的首要步骤,它能够使我们将精力集中在关键问题上。SWOT的每个字母分别表示优势、劣势、机会与威胁。优势和劣势是内在要素,机会与威胁则是外在要素。

    在SWOT分析法中,优势和劣势指的是内部要素,具体如下:

    优势:

    市场营销的资深阅历。

    一种创新的产品或服务。

    营业场所。

    质量工序与品质程序。

    其他能对产品与服务产生增值效应的方面。

    劣势:

    缺乏市场营销经验。

    产品或服务同质化。

    营业场所。

    劣质产品或服务。

    不良的声誉

    在SWOT分析法中,机会和威胁指的是外部要素,具体如下:

    机会:

    日益新兴的市场,如互联网。

    兼并、合资、战略联盟。

    新兴的国际市场。

    竞争对手退出的市场。

    威胁:

    竞争对手进入本地市场。

    价格战。

    竞争对手研发出创性的产品或服务。

    竞争对手拥有更好的分销渠道。

    政府对你的产品或服务开始征税。

    必须注意的是SWOT分析法具有很强的主观性,不能过多的依赖它。不同的人会得出不同的SWOT结论。TOWS分析法与SWOT分析法十分类似,它首先着眼于劣势从而将其转变为优势。可以把SWOT分析法作为参考,但不是唯一的方法。

    成功应用SWOT分析法的简单规则:

    进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

    进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

    进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

    进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。

    保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。

    下面是SWOT分析法的案例简述:

    案例1:沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析:

    优势-沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。

    劣势-虽然沃尔玛拥有领先的IT技术,但是由于它的店铺布满全球,这种跨度会导致某些方面的控制力不够强。

    机会-采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作,专注于欧洲或者大中华区等特定市场。

    威胁-所有竞争对手的赶超目标。

    案例2:星巴克SWOT分析:

    优势-星巴克集团的盈利能力很强,2004年的收入超过6亿美元。

    劣势-星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。(可以理解为产品线的不稳定)

    机会-新产品与服务的推出,例如在展会销售咖啡。

    威胁-咖啡和奶制品成本的上升。

    案例3:耐克SWOT分析:

    优势-耐克是一家极具竞争力的公司,公司创立者与CEO菲尔 奈特(Phil Knight)最常提及的一句话便是“商场如战场”(Business is war without bullets)。

    劣势-耐克拥有全系列的运动产品。(可以理解为没有重点产品)

    机会-产品的不断研发。

    威胁-受困于国际贸易。

    PEST分析法

    何为PEST分析法

    启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境,这一点很重要。事实上,市场环境分析应该是一项长期的工程,并对营销计划产生全方位的影响。公司的市场营销环境包含以下几个方面:

    1. 内部环境,例如公司员工(或者内部顾客)、办公科技、工资、财务等。

    2. 微观环境,例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。

    3. 宏观环境:例如国家政策(或者法律),经济力量、社会与文化力量、科技力量。这些就是所谓的PEST要素。

    政治要素(Political Factors):

    政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。你必须牢记以下几点:

    1. 政治环境是否稳定?

    3. 政府所持的市场道德标准是什么?

    4. 政府的经济政策是什么?

    5. 政府是否关注文化与宗教?

    6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?

    经济要素(Economic Factors):

    市场营销人员需要从短期与长期两个方面来看待一个国家的经济与贸易,特别是在进行国际营销的时候。你可以参考以下几点:

    1. 利率。

    2. 通货膨胀率与人均就业率。

    3. 人均GDP的长远预期等。

    社会与文化要素(Sociocultural Fators):

    各国的社会与文化对于企业的影响不尽相同。社会与文化要素十分重要,包括以下几点:

    1. 信奉人数最多的宗教是什么?

    2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何?

    3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广?

    4. 消费者有多少空闲时间?

    5. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么?

    6. 这个国家的人长寿吗?老年阶层富裕吗?

    7. 这个国人的人对于环保问题是如何看待的?

    科技要素(Technological Factors):

    科技不仅是全球化的驱动力,也是企业的竞争优势所在。下面几点解释了何为科技要素:

    1. 科技是否降低了产品和服务的成本,并提高了质量?

    3. 科技是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等?

    4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等?

    五力模式分析法

    市场环境分析

    五力分析法帮助营销人员对一个存在竞争的市场环境进行鉴定。它与PEST分析法等其他市场营销工具类似,但它更侧重于单一业务或战略事业单位(USB,Strategic Business Unit)而非单一产品或系列产品。比如Dell公司将商用电脑作为其战略业务单元。

    五力分析法包含五个重点,分别是:市场准入的威胁(the threat of entry),买家的力量(the power of buyers),供应商的力量(the power of suppliers),可替代产品的威胁(the threat of substitutes),竞争对手(competitive rivalry)。

    市场准入的威胁(The threat of entry)

    ? 经济规模,例如大宗采购的益处。

    ? 市场准入门槛(成本),例如采用最新科技的成本是多少?

    ? 分销渠道的便捷性,例如竞争对手是否已经建立了分销渠道?

    ? 除公司规模外的成本优势,例如员工的个人关系、或大公司所缺少的知识、或学习曲线效应。

    ? 竞争对手会进行报复?

    ? 政府行为,例如政府是否会颁布新的法律从而降低我们公司的优势地位?

    ? 差异化竞争,例如香槟品牌不会被仿冒,这就降低了市场环境对公司的影响。

    买家的力量(The power of buyers)

    ? 寡头垄断造成产品的高价格,例如大型连锁超市。

    ? 市场上存在大量的同质化小供应商。例如例如为大型连锁超市供货的农产品小型供应商。

    ? 更换供应商的低成本,例如更换车队。

    供应商的力量(The power of suppliers)

    供应商与买家的力量是相对的。

    ? 更换供应商的高成本,例如更换软件供应商。

    ? 强势品牌效应,例如凯迪拉克、必胜客、微软。

    ? 整合供应商的可能性,例如啤酒制造商购买酒吧。

    ? 客户分散的市场状况引起的低议价能力,例如偏远地域的加油站。

    可替代产品(The threat of substitutes)

    ? 完全可替代产品,例如电子邮件替代传真,又如经改进的牙膏替代牙医。

    ? 非完全可替代产品,例如旅游视频替代旅游公司。

    ? 非必备品,例如香烟。

    竞争对手(Competitive Rivalry)

    ? 竞争对手越多则市场风险越大,供应商与买家的议价能力也就越强。所以竞争对手处于五力分析图表的中心位置。

    农业园区规划的规划内容

    规划成果在形式上包括:研究报告;文本、图集;规划说明书;基础资料汇编四大部分。

    1、基础资料收集与分析:主要包括五个方面的内容:

    (1)园区所在区域所做的该区域农业园区宏观布局规划的成果(如没有,可以收集相关的文件或导向性政策以及现有的相关研究成果);

    (2)当地农业现状(生产力水平、技术水平、主要产业等);

    (3)各级农产品市场情况(包括地区、全国乃至相关的世界市场);

    (4)园区所在地自然条件(包括环境污染程度);

    (5)园区所在地社会条件

    2、定性与定位:主要包括三个方面:

    (1)园区的性质与规模;

    (2)园区的主要功能与发展方向;

    (3)园区的发展阶段及每阶段的发展目标。

    3、发展战略:内容主要有:

    (1)确定实现园区目标的可能途径;

    (2)找出提高农产品竞争力的核心因素;

    (3)制定园区发展的战略。

    4、园区项目规划:主要有6点:

    (1)各级市场前景分析与预测;(2)关键技术选择;(3)适用性评估;(4)制定操作方案;(5)投资及运行费用测算;(6)效益与风险评估。

    5、园区产业布局规划

    对规划的园区项目进行合理的布局,以发挥最大效益。工作内容有:

    (1)土地利用现状及利用效益评估;(2)产业关联程度分析;

    (3)功能分析;(4)体现“定性与定位”部分的要求。

    6、园区空间布局:主要内容有:

    (1)确定若干功能区; (2)确定景观及经济轴线;(3)划定产业带;

    (4)划定核心区、示范区以及辐射区的范围;(5)完成功能布局图。

    7、园区土地利用规划:包括:

    (1生产用地规划;(2村镇规划;(3道路系统规划;(4林地规划;(5完成土地利用规划图。

    8、园区景观系统规划:包括六个方面:

    (1)确定景观林、防护林以及苗圃的位置;(2)确定适当的景观绿地;

    (3)重新组织园区水系,使之符合生产、交通以及景观的三重需要;

    (4)设计一条或若干条(视园区大小和景点/示范点多少而定)景观游线;

    (5)调整旅游接待设施的位置与数量;(6)完成景观系统规划图。

    9、绿色农产品环境保障规划:主要包括八个部分:

    (1)园区及所处区域环境现状分析(特别是土壤与水体以及限制性生态环境因子分析);

    (2)规划目标、治理期限以及范围; (3)环境功能区划及环境控制目标;

    (4)水环境治理与保护规划;(5)大气环境治理与保护规划;

    (6)固体废物污染治理与资源化规划;(7)农业生态环境保护与建设规划;

    (8)实施规划的保证措施与管理对策。

    10、园区运行模式规划

    (1)组织与管理模式

    (2)园区运行机制:①资金筹措机制; ②土地流转机制; ③技术支撑机制; ④经营机制; ⑤风险保障机制。

    农产品销售计划700字5篇

    对于农民伯伯农业产品卖不出去,也是非常幸苦的,不知道怎么去销售,以下是帮他们出的销售方案。下面我给大家带来农产品销售计划700字5篇,希望大家喜欢!

    农产品销售计划700字篇1

    现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高,一个劳动力生产的农产品,可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,发挥了无可替代的重要作用。生产和使用化肥,是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段,才真正进入高生产力的现代农业阶段。

    一、计划匡要

    1、年度销售目标__万元。

    2、扩增经销商网点50个。

    3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象。

    公司简介:

    该公司有自己自创的一个品牌产品,同时代销国内外化肥品牌。如__实业开发有限总公司的__磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥__省__尔特化肥有限公司的司尔特化肥,以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨,凭借执着探索和勇于突破的创新精神,不断引领行业技术进步,争当低碳农业先行者,努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。

    经营理念:

    “感恩”

    在河北已有总部,受到了广大客户的喜爱,为回馈广大新老客户、感谢您的厚爱,决定建立分厂,以满足广大农民的需求。怀着感恩的心,更好地为您提供更专业的服务。“诚信”20__年 销售 工作计划 诚信为的企业之本。保证提供最有效、质的化肥,以次充好,竭诚为广农民朋友服务。

    “快捷”

    提供快捷的送货上门服务。企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务,保证您及时获得各种优质化肥。

    二、市场分析

    2.1、国内环境分析

    目前我国化肥产业“__”发展重点已初步确定,其中企业整合和重组将成为重中之重。20__-20__年,国内粮食连续_年稳产高产,我国化肥利用效率逐步提高。预计“__”及20__年前的化肥需求还将有小幅增长,按粮食自给率98%测算,20__年化肥需求约__万吨,20__年约__万吨。

    2.2、农民消费行为分析

    据了解,目前,我国化肥年产__万吨(养分量)以上,位居世界第一。然而,大量低水平、小规模化肥生产企业的存在,影响到了我国化肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示,我国化肥整体质量不容乐观,假冒伪劣、虚假宣传等坑农害农的重大事件时有发生,农民对化肥质量总体满意率不高。

    2.3、swot分析

    作为一家以自主创业的年轻企业,具有不可比拟的优势,具有极大的发展潜力。但由于公司正处于起步阶段,也面临着许多挑战。

    农产品销售计划700字篇2

    一、市场分析

    对于生活,农贸已经成为人们必不可少的必需品。农贸,这个朴实却又十分重要的字眼,已经成为我们生活的一部分。人们的一日三餐都与它息息相关。然而对于本市的农贸市场的竞争更是日趋激烈,不仅存在人口量多,需求量大的问题,更是容易产生价格波动的现象。对于人们的生活造成了极大地影响。这对于急需改善惠济区的农贸市场的发展状况,完善农贸销售体系是一个重要的挑战。

    二、营销对象分析

    推销对象:本市的广大生活居民

    推销总人数:本市的居民总数

    对象需求分析

    (1)毛庄农贸批发市场对于当地毛庄的居民影响极大,每日的生活的农贸需求基本是从当地农贸市场购得,在他们心中,本市的毛庄农贸批发市场已经是影响他们当前生活水平的重要因素之一。

    (2)本市的居民的生活所需的大部分农贸均从毛庄的农贸批发市场购得,它实际上供应着惠济区大部分居民的农贸所需,成为惠济区发展的一个关键组成。

    (3)本市的北大学城的诸多大学造成了当地人口量的大量增加,因此又极大地增加了惠济区的农贸需求,迫切的需要改善毛庄的农贸批发市场的状况。

    三、推销市场实地与人员:

    (1)推销市场的实地分析:惠济区的人口多且较为集中,农贸需求量大且较为明显。

    (2)推销人员:为了更好的了解惠济区的的农贸需求量,可根据地图查看目前惠济区的人口分布状况,再合适的安排人员对于各地的农贸量以及农贸价格进行调查,并作出详细的记录,从而推断出各地的农贸发展状况。

    (3)人员安排:对于各地人口集中区的不同情况做出合理的安排,对于人口多,需求量大调查难度大的地方给予较多的人员进行调查访问,相对人口少,需求量小,易调查的地方可以减少调查人员的数量。

    四、宣传与推销:

    宣传主题:享受绿色食品共创美好生活

    推销宗旨:合理经营安全保障一流服务

    推销宗旨

    (1)人员招募:考虑到销售的区域广,面积大,人口量多的难度,我们对于人员的销售不必做出太高的要求,可以从当地人中进行招募,同时也可对各地区域各安排一个负责人,但对此一定要有明确的能力与销售头脑的人员胜任。

    (2)人员培训及 经验 交流:对于人才匮乏时期,我们可以对此做出一定的人员培训,增加销售人员的知识﹑能力,销售理念,满足对于人员才能的需求。同时还可以增加各地人员的联系,形成一个统一的经营体系,在不同的时期做出不同的调整,以满足各地对农贸的需求,还可以确保加强各地人员的经验交流。

    五、推销准备工作:

    (1)提前做好整体分析,制定推销详细规划步骤。

    (2)协调各成员的关系,鼓舞士气!

    六、宣传推销阶段:

    (1)定点宣传:在各地设置好各地的农贸销售点,同时做出宣传,允许进行评价及建议。

    七、营销策略:重在抓住推销对象的心理。

    (1)首先在销售上给人一种亲近,易接触的感觉,为下一步销售做好基础。

    (2)销售时可详细,但不可过于繁琐,简单易懂即可。在进行销售时,也可拿出一些农贸样品,进行介绍,这样更容易明了。

    (3)如果销售成功,销售人员可以留下自己的联系方式,如有问题或建议可进行反馈,以便我们及时做出调整,确保服务。

    八、营销计划进行阶段

    (1)每月从各地负责人处收集整理最新征订情况。

    (2)每月开地方会,共同解决推销中遇到的问题。

    (3)每月开团体会,鼓舞团队,齐心协力!

    九﹑后期销售服务

    可以定期进行调查,及时收集各地顾客的意见,做出合理的调整,确保农贸的供给量,安全可靠和完善的服务,达到一流的无污染,纯绿色食品。

    农产品销售计划700字篇3

    着人们生活水平的不断提高,以农产品品质的要求越来越高,优质优价正成为新的消费动向。要实现农业高效,必须实现农产品优质,实行“优质优价”高产高效策略。把引进。选育和推广优质农产品作为抢占市场的一项重要的产品 市场营销 策略。淘汰劣质品种和落后生产技术,打一个质量翻身打仗,以质取胜,以优发财。

    一、低成本化策略

    价格是市场竞争的法宝,同品质的农产品价格低的,竞争力就强。生产成本是价格的基础,只有降低成本,才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力,必须实行“低成本低价格一策略。新技术。新品种。新工艺。新机械。减少生产费用投入,提高产出率;要实行农产品的规模化,集约化经营,努力降低单位产品的生产成本,以低成本支持低价格,求得经济效益。

    二、大市场化策略

    农产品销售要立足本地,关注身边市场,着眼国内外大市场,寻求销售空间,开辟空白市场,抢占大额市场。开拓农产品市场,要树立大市场观念,实行产品市场营销策略,定准自己产品销售地域,按照销售地的消费习性,生产适销对路的产品。

    三、多品种化策略

    农产品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化,一个产品不仅要有多种品质,而且要有多种规格。引进。开发和推广一批名。特。优。新。稀品种,以新品种,引导新需求,开拓新市场。要根据市场需求和客户要求,生产适销对路。各种规格的产品,如螃蟹要生产大规格的蟹,西瓜要生产小个子的瓜。要实行”多品种。多规格。小批量。大规模“策略,满足多层次的消费需求,开发全方位的市场,化解市场风险,提高综合效益。

    农产品销售计划700字篇4

    一、优化完善农产品品质

    许多农产品基于气候或地理环境的因素,本身的品质就非常突出,如__的葡萄,__的__大米、__的三七等,但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的,须从育种改良、 种植 工艺、加工标准等方面进一步提升。

    比如苹果,一般的果农都知道,需要喷洒26种以上的农药,才能保证苹果不受虫害的侵扰,而这样的苹果对特别注重健康的高收入阶层,能够接受吗?内行人都知道,一个苹果出口需要147项检测,而内销的苹果几乎没有,现在国内外都对食品安全产生了强烈的关注,尤其媒体纷纷报道因为农药超标、重金属超标,产生的中毒事件,作为农产品的生产经营者来说,要想让自己的有更大的收益,决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本,加强对品种的改良,包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等,这是提升农产品附加值的基础所在。

    比如__集团开发的高品质鸡蛋,严格按照有机食品标准,采用树林放养,母鸡都是吃山野间的昆虫,喝山泉水长大的,由于在生产环节中保持着原始生态的环境,使__有机鸡蛋的品质、色泽、口感、营销含量有了大幅度提升,在__市场,一只蛋卖到4元钱,是普通鸡蛋的10倍,因为品质优异,每天能销售出去数千枚,成为高端人群日常生活的必需品。

    因此有至于摆脱低价值的农产品经营者,必须想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃,这样就有可能卖出高于普通产品数十倍的价格,品质体现价值,确实如此。

    二、产品结构性包装

    一般我们发现,目前大多数的农产品包装相对土气,缺少让人眼前一亮的感觉,很多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包一下,早早了事,上面标明产地和品牌名称就没有了,事实上这样的包装往往让人感觉档次低,高端的消费群又怎能喜欢上这样的产品呢?产品的包装要和产品的优良品质相匹配,这样才能相得益彰,塑造品牌价值,研究发现,一个产品的价值60%来自于包装,因为消费者有时候往往并不了解产品本质,往往借助于包装形象、文字说明、生动展示才能感觉到,这一点却是许多农产品经营者所忽视的。

    而我服务的国内有机企业——有机农庄,建议他们在有机蔬菜的包装上率先采用中英文双语,说明有机食品不含农药、杀虫剂、施用生物有机肥等说明,让消费者马上就明白什么是有机食品,他的好处在哪里,打消了消费者选购的疑惑,因此获得了很好的效果,仅在__地区__店月销售额达到了30多万。而现在,还有大多数的有机食品厂商,到今天也就是在包装上印有各种认证的标志,极少具体说明产品的特色和详细信息,错失了与消费者最直接、成本最低的沟通机会。

    事实上对于农产品的包装,我们大致可以分为内包装和外包装,外包装我们除了选择农产品常用的绿色以外,还可以多采用橙黄色、金黄色、红色等象征阳光、档次、生命的色调,尽量在包装的正面设计一个鲜明的形象,消费者能在5米之外就能看到,而在外包装的背面可以采用图片配合文字的说明方式,介绍产品的来源、历史、产地、 文化 、特色、营养成分、食用人群、食用 方法 等,更关键在于介绍余种不同之处,而相应的生产厂家和联络方式的文字相应小一些,因为这不是消费者关注的主要信息。而外包装的材质可以根据产品的质地大小,大胆的采用一些特别的材质,比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,从而突出形象,彰显农产品的价值。

    对内包装而言,有必要制作一些精美的折页和手册,或者小的工艺品,介绍产品和产地的人文背景、自然环境,风土人情等,加深消费者对产品的了解、信任与好感,比如生产的苹果的厂商,完全可以在在包装苹果的包装纸上印有一些:苹果排毒,天天吃苹果不用看医生”科学常识和民间 谚语 ,消费者每天在吃苹果,都会强化他再次使用的行为,进而成为产品的重视消费者打下基础。

    当然对高端人群来说,在包装上要特别注明选购的理由,和独特的卖点,这样结合具体产品进行深度发掘。

    三、发掘卖高价的亮点

    好产品还要会吆喝,现在很多高品质的农产品销路不畅的主要原因,就在于此,一句鲜明的 广告 诉求可以唤起消费者的注意,引起他们的购买冲动。例如__出品有机面粉:千斤石磨制成,口感营养不流失。马上与普通面粉划清了界限,其他面粉都是机器磨的,我的面粉是掺用传统的石磨制成的,消费者就会产生好奇,毕竟现在很少吃到这样的面粉,而且突出了这种工艺的好处,口感更好,保全小麦营养的购买利益点,当然获得消费者的高度认同,价格比普通面粉贵五倍,却卖的断货,供不应求。

    因此塑造卖高价的理由,我们必须挖掘农产品本身的特色,以及当地的自然环境和文化背景进行诉求,尽量突出人无我由,人有我精,人精我异的特色。如__一家企业去山上养鸡,名曰“跑山鸡”,消费者听到这样的名字就很新鲜,不仅如此,邀请消费者去山上抓鸡,可是这些鸡和野鸡差不多,不是在树上,就是在山涧,并没有那么好抓,但却有很多人乐此不疲,不抓鸡当作了打猎,企业也获得了很好的经济效益,因为他家的鸡就是和别人不一样。

    从事从产品经营企业,要想办法发掘和塑造出产品独特的价值来,并把它传播出去,这样就不怕没有市场了。

    农产品销售计划700字篇5

    农资经销商考虑多的是自己经营业务利益的化,作为经销商不妨展望一下自身价值与农户价值共同成长的局面。站在农户的角度,为农户着想,替农户算算细账,这是追求双方价值共同点的重要途径。农业对农资的依赖性越来越强,农资行业可谓迎来了春天。可是农资市场目前供大于求,竞争激烈。如何在能在农资营销中获胜呢?

    农资营销的 销售技巧 与方法

    一是将为农户着想放在首要位置。站在农户的角度,为农户着想,替农户算算细账,这是追求双方价值共同成长的正确思维。

    二是具有敢于自曝“缺陷”的思维。在营销过程中,经销商不妨大胆自曝“缺陷”,实事求是的向农民介绍各种农资的性能和使用中的注意事项,特别是当一种新的农药和化肥面市后,不能总是卖瓜的说瓜甜,应在技术上指导农民,并告之使用者新产品的优势和不足之外,共同为农民选择对口的农资产品,而不要一味地只考虑自身的营销利润。

    四是转变过去等客上门的思维。一些大的化肥农药生产厂家,通过一些中间经销商,在农村开展的农资试验示范,已收到了良好的社会反响,他们手把手教农民使用技术,进行大田对比试验,让农民看得见、摸得着,受到农民的欢迎。

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    求 我国农产品国际物流现状及对策研究相关 论文 大纲

    论文:农产品物流文献综述 摘要:农产品物流是制约我国农业发展的重要瓶颈。本文在介绍国内外物流研究发展状况,总结了我国农产品物流的研究现状,并作了评述。

    主题词: 物流 农产品物流 评价

    一、背景

    目前我国农业发展中面临的一个突出问题是农产品流通的市场化水平低、流通成本高,农民没有从流通领域享受到应得的比较利益。由于农产品最终要依赖于流通领域才能实现其价值,因此现代农产品流通体系的建立,已成为提高农民收入、促进整个农业发展的关键。

    现代农产品流通体系的建立,必须依赖农产品现代物流。现代物流已成为降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源泉”。目前我国的物流行业已逐步进入快速发展阶段。然而,由于我国农业发展的相对落后,致使农产品物流的发展严重滞后,不仅大大削弱了我国农产品的市场竞争力,而且已成为我国整个流通体系的瓶颈。我国每年果品产量有7000万吨左右,由于上市组织化低、包装不统一、大多敞篷车运输,果品从采收、运输、批发到消费者手中,大约损失30%。广东每年因水果、蔬菜等鲜活商品腐烂造成的损失达7.5亿元。据统计,我国水果蔬菜等农副产品在采摘、运输、储存等物流环节上的损失率在25-30%左右,超过1/4的农产品在物流环节中被消耗掉,而发达国家的果蔬损失率则控制在5%以下,美国的水果蔬菜在物流环节的损耗率仅有1-2%。

    中国是一个农业大国,农产品物流在国民经济发展中举足轻重。因此,通过研究农产品物流,逐步建立现代化的农产品流通体系,将有效地解决农产品流通中的地区封锁与货畅其流的矛盾、农产品结构与市场需求的矛盾,提高我国农产品的流通速度与效益,从而大大提高我国农产品的国际竞争力,为从根本上解决“三农”问题,打下坚实基础。

    二、国内外物流的研究综述

    1、 物流热的兴起

    据有关资料记载,物流概念的雏形最早出现在20世纪初叶,1918年英国的利费哈姆勋爵成立了“即时送货股份有限公司”,旨在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用户的手中,被誉为有关“物流活动的早期文献记载”。1927年,R.Borsodid《配送时代》一书中首先使用Logistic来定义物流。1935年,美国销售协会对物流进行了定义:“物流(Physical Distribution)是包含于销售之中的物质资料和服务,与从生产地到消费地点流动过程中伴随的种种活动”。在第二次世界大战期间,美国在战时供应中,首先采用了后勤管理(LogisticsManagement)这一名词,对军火的运输、补给等进行全面管理。这种后勤管理方法后被引入到商业部门,被人称之为商业后勤(Business Logistics),定义为“包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动”,其领域统括原材料物流、生产物流和销售物流。上述历史被物流界较普遍地认为是物流的早期阶段。

    在上世纪50年代到70年代期间,人们研究的对象主要是与商品销售有关的物流活动,因此通常采用的仍是PhysicalDistribution一词,在日本则被称为“流通技术”,后称之为“物的流通”。1986年,美国物流管理协会(CLM)将Physical Distribution改为Logistics。CLM对Logistics所做的定义是:“以适合于顾客的要求为目的,对原材料、在制品、制成品与其关联的信息,从产业地点到消费地点之间的流通与保管,为求有效率且最大的‘对费用的相对效果’而进行计划、执行、控制”。Logistics已突破了商品流通的范围,把物流活动扩大到生产领域,物流已不仅仅从产品出厂开始,而是包括从原材料采购、加工生产到产品销售、售后服务,直到废旧物品回收等整个物理性的流通过程。物流不但与流通系统维持密切的关系,同时与生产系统也产生了密切的关系。这样,将物流、商流和生产三个方面连接在一起,就能产生更高的效率和效益。

    1998年,美国物流管理协会对物流的概念做出了符合时代发展特征的最新调整,即物流是供应链程序的一部分,其专注于物品、服务及相关信息从起始点到消费点的有效流通和储存的计划、执行(实现)和控制,以满足顾客需求。

    我国对物流的研究开始于物资系统,但由于物流概念本身的模糊,因此很多人将物流与物资流通混为一谈,近年来许多学者经过对西方物流的研究,对此进行了深入认识,形成了当前比较一致的定义“物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、保管、包装、装卸、流通加工、配送和信息处理等基本功能实行有机结合”。

    因此物流的概念发展随世界经济的发展而发展,现代物流的概念是在全球化、信息化、一体化发展因此得以提出。随着全球性经济结构调整和跨国企业作用的发挥,世界经济在发达国家的带动下进入了消费多样化、生产柔性化、流通高效化时代。现代物流因社会化大生产的发展和专业化分工的深化,出现了第三方物流、第四方物流等专业物流服务企业形态,物流规模和活动范围在计算机和网络技术的支撑下不断扩大,物流企业向集约化、协同化方向发展。

    物流在经济发展中具有重要意义。美国著名经营学家彼得.德鲁克将物流比做"一块未开垦的处女地"。道格拉斯.M.兰伯特(Douqlas M.Lambert)指出在整个物流活动发生的费用中,在库费用是最大的一部分。早稻田大学教授西泽修所写的《流通费用》一书,把改进物流系统称之为尚待挖掘的"第三利润源泉",他在《主要社会的物流战》一书阐述:"现在的物流费用尤如冰山,大部分潜在海底,可见费用只是露在海面的小部分。"。蒋坚认为现代物流产业是我国新的经济增长点现代物流产业是拉动经济增长的力量源泉,将对我国国民经济增长产生新的拉动与支持作用,对我国相关产业发展起到促进和协调作用,对于解决我国经济发展中的难点问题起到关键性作用.

    2001年以来我国兴起了物流,许多科研院所和企业积极开展了物流的研究中。李学伟等对物流的物流的特征进行了研究,认为物流特征如下:服务业的性质,整合特征,与生产经营的不可分性等。姜大立等对我国16个行业的物流管理的特点、政策法规、运作模式、发展战略进行了研究,试图应用物流管理理论,结合行业特流管理实践,探讨行业特流发展趋势,研究行业物流管理方案。杜木恒从市场供求运行的角度,以经济学的需求观、交易费用、寻找费用等经济理论,分析现代物流的基本特征及其发展趋势;以经济学的财富观阐述推动现代物流发展的基本动力因素,进而探讨现代物流业态和物流经营方式的变革。陈清泰等在对美国、日本、欧洲等国现代物流发展进行了充分研究后,认为当前现代物流主要存在以下趋势:1.物流技术高速发展,物流管理水平不断提高,主要体现为信息化、自动化、集成化和智能化;2.专业物流形成规模,共同配送成为主导; 3.物流企业向集约化、协同化、全球化方向发展;4.电子物流需求强劲,快递业“冲锋陷阵”;5.绿色物流将成为新增长点; 6.物流专业人才需求增长,教育培训体系日趋完善。

    2、主要物流理论综述

    ①企业物流研究

    目前关于企业物流理论的研究很多,主要是供应物流、生产物流、销售物流等,同时围绕物流主体研究开展了企业自营物流、专业子公司物流、第三方物流和第四方物流等。在众多的物流管理理论中,精益物流的研究正在兴起。田宇、朱道立从精益物流的历史背景、内涵、方法等角度全面介绍了精益物流这一崭新的物流管理思潮。精益思想的核心就是以越来越少的投入、较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实要的东西。

    ②区域物流研究

    近几年来在我国区域经济发展比较迅速的地区,政府部门已经认识到发展现代物流对于优化经济结构、改善投资环境和提高地区经济整体竞争力的战略意义,并已着手研究和制定有关物流规划与政策。如北京市已经完成了“北京市综合物流系统规划研究”;作为全国经济中心、贸易中心、金融中心以及航运中心的上海市,在《上海市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要的报告》中,把现代物流同生物医药、新材料、环境保护列为上海市四大新兴产业,并编制了《上海市现代物流发展规划》;深圳市则把现代物流与高新技术和金融并重,作为跨世纪经济发展目标的三大支柱产业之一,并委托美国盖兰德公司作了《深圳现代物流发展策路及交通运输相关政策研究》的咨询报告。

    有关专家认为虽然有关区域物流管理的理论研究与实践在我国已经起步,但由于物流理论研究环节的相对滞后,我国区域物流发展还存在许多误区。指出在我国物流业发展的初期阶段,为推动区域物流和物流产业约健康发展,应进一步明确区域物流概念体系,从多角度来分析和认识区域物流,深入研究区域物流的增长机理,并增加区域物流政策研究的内容。主要体现在以下几个方面:

    苗青,白玲,曲鹏飞认为发展现代物流业,对发展区域经济并调整产业和经济结构,培育新一轮经济增长点都具有重要意义。他们提出根据佩鲁的“经济空间”增长极概念,现代物流业属于推进型经济部门,因此要建立我们符合区域增长模式的现代物流,同时认为产业集群有利于现代物流的发展。

    李群峰(2002,同济大学)对城市物流系统概念设计及政府在其中的作用进行了研究,论文首先从特例出发,以区位理论为基础介绍了对物流系统所依托的现实基础的分析方法,在此基础上进行了物流系统的初步目标定位。然后以系统工程思想为指导,从物流系统模式、物流需求分析、功能设计、结构设计、运行机制分析五个方面进行了物流系统概念设计。接下来对政府在物流系统中的作用进行了分析论证,首先论证了政府特别是地方城市政府应该在物流系统规划中起重要作用的基本观点;然后从管理机构协调、基础设施建设、市场制度建立、产业政策制定和政府企业战略五个方面明确了政府在物流系统规划和建设中的具体作用。最后从宏观和微观两个方面阐述了物流系统规划对社会经济生活的巨大作用,总结了目前城市纷纷进行物流系统规划的原因。

    李兰冰对现代物流业对中心城市经济增长的贡献研究,以经济增长影响因素为切入点,将“经济增长影响因素四层次分析法”作为理论工具,探讨现代物流业对中心城市经济增长四个层次影响因素的具体贡献,进而明确现代物流业对中心城市经济增长影响因素的具体贡献模式,在此基础上引入了模型,进而形成融入现代物流的中心城市经济增长累积过程模型。

    ③环保物流、绿色物流及逆向物流研究

    张念分析了绿色物流的三大理论基础,并从政府和企业的角度提出实施绿色物流管理的诸项措施.高本河、魏际刚分析了绿色物流在国外的发展及我国的差距。陈柳钦在《环保物流的理论探讨》中介绍了环保物流的产生有其现实背景和理论基础,认为我国发展环保物流势在必行,政府要发挥政府的引领和导向作用营造宏观环境鼓励环保物流,企业在企业物流的各个环节都要注重环保,形成环保物流,消费者要倡导绿色消费,支持环保物流。

    武汉理工大学物流工程系王长琼介绍了逆向物流的概念,分析了逆向物流与环境保护的关系,以及国外的发展概况;从降低原料成本、提高服务价值、提高环境业绩等方面对逆向物流的经济价值进行了分析;最后,对逆向物流管理的基本策略进行了初步探讨。

    绿色物流和环保物流从理论基础和内容来看基本是一致的,主要是适应当前人们要求减少污染、保护环境和实现可持续发展的而产生的。从逆向物流的内涵看,其目标之一是对最终废弃产品或包装废弃物做出正确的处置,因此前两者有密切关系,但是逆向物流不仅仅是一种环境保护策略,而且是一种节约资源、降低污染,能为企业产生明显经济效益的企业战略。

    ④物流交易模式研究和电子商务物流

    李学伟、曾建平、卢勃等从交易成本经济学的角度出发,研究了物流的交易性质及其交易模式的选择理论。田学军对国外物流服务商的基本类型、物流服务的内容和方式、物流服务关系的建立与管理进行了分析。

    二、国内外关于农产品物流研究的现状

    目前关于农产品物流和农业物流经常混为一谈,有的专家则努力进行界定。一般认为农业物流是指从农业生产资料的采购、农业生产的组织到农产品加工、储运、分销等,实现从生产地到消费地、生产者到消费者过程中所形成的物质流动 ,农产品物流是指为了满足用户需求,实现农产品价值而进行的农产品物质实体及相关信息从生产者到消费者之间的物理性经济活动。具体地说,它包括农产品生产、收购、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、分销、信息活动等一系列环节,并且在这一过程中实现了农产品价值增值和组织目标。 农产品物流的分类主要按产业链有农业物流分为供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流,根据农作物的品种又分为粮食作物物流、经济作物物流、畜产品物流、水产品物流、林产品物流和其它农产品物流。因此从概念上来看农产品物流是农业物流的重要组成部分。

    据广东智农通农业网报道,我国农资市场流通市场就有1500亿元的规模。因此农业物流如何发展成为广大学者关心的核心。Arlo Biere 认为农业贸易物流是农业贸易课程中单独的一门课,物流和供应链管理的重要性使得其非常重要,他并为此设计了教学大纲。姜大立同时从农业行业物流管理的角度,提出农业行业物流管理应通过农资连锁经营配送管理、农业产业化经营管理和农产品物流管理来开展。并提出了我国4类农业物流运作模式:农资企业的连锁经营模式、订单农业模式、产业化生产模式、农产品批发模式。赵黎明、徐青青对我国区域农业物流体系进行了设计,对区域现代物流信息平台功能进行了设定,并进一步研究了大农业物流的产业链结构。王新利研究了农业物流和农业产业化的关系,认为我国农业产业化进程发展缓慢的一个重要原因是忽视了农村物流在农业产业化进程中的作用与我国农村物流体系的落后。付洪垒、仪秀琴认为农业产业化呼唤物流业向农村的渗透,加速了农村物流的发展。

    关于农产品物流,中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发认为发展农产品物流不仅能使农民生产的任何产品都实现其价值与使用价值,也可以使农产品在物流过程中增值,还能降低农产品生产与流通的成本,提高农业生产的整体效益。他同时认为中国农产品物流具有农产品物流数量大、品种多,农产品物流难度大、农产品物流要求高的特性,要充分重视农产品加工增值物流,要充分重视在农民中培育物流主体,在农村与城市建设物流载体要充分重视在农民中培育物流主体,在农村与城市建设物流载体。王静认为发展农产品物流是实现农业现代化之路,农产品生产和流通的特殊性决定了农产品需要现代物流.

    李学工、刘伟芳认为农产品营销需要引入现代物流思想,农产品营销不是简单的生产、初加工、保管、仓储、运输的总结,而是需要借助现代物流及其供应链思想来解决。南京经济学院王遐见认为中国“入世”形势要求国内粮食市场进一步放开 ,并尽快与贸易自由化的国际粮食市场接轨;与此相适应 ,必然要调整现行的粮食产业政策, 加快粮食物流科学化建设;而实现粮食物流科学化的关键,就是运用宏观调控与市场机制两种手段,优化调整粮食经济结构,理顺粮食合理流向, 完善粮食区域产销平衡机制。

    Alan McKinnon 对英国食品供应链运输效率进行了分析。俞菊生介绍了日本农产品物流和批发市场。秦代红、刘学以成都市为例,分析了农产品物流当前的问题,并提出了加快发展农产品物流业、提高农业竞争力的对策。夏文汇对我过电子商务平台下农产品物流运作模式进行了研究。华中农业大学孙剑、李艳军对生产者和中间商为垂直一体化农产品物流体系进行了研究。

    罗其友、陶陶在《以功能统筹观重构农业政策》一文中,认我国中远期要从“农业零负担”政策逐步向“农业正支持”政策过渡,最终建成面向农业多功能统筹和农村地域全面持续发展的高效而规范的农业支持政策体系,将农产品物流支持政策与农业资源储育支持政策、农业生产支持政策、农村社会支持政策并列为四大政策体系内容。谢培秀提出加快农业物流需要用现代企业制度改造国有粮食企业,培育多种所有制农业物流企业,培育构建现代物流企业,建立提升与之配合的区域性农协组织和农产品经销形态,并以现代物流和市场化运作为基础的粮食安全体系。

    四、关于目前研究的评价

    1、我国物流研究正在向纵深发展,在企业经营物流理论、区域物流不断完善同时,环保物流、绿色物流及逆向物流研究成为物流研究的热点,物流研究从理论到实践发展迅速。

    2、农产品物流的研究正在兴起,受到了来自各方面的关注。由于农产品物流的特殊性,由于农产品物流研究具有复杂性的特点,目前农产品物流的理论和实践研究都比较贫乏,目前的研究只是分散的研究,有待于进一步系统化。目前的农产品物流研究主要集中在农产品物流的概念、性质及物流体系建设,还没有从物流理论的角度进地深化研究,有待于深入研究。

    3、农产品物流与农业产业化、粮食流通体系改革研究等重大农业发展问题关系需进一步研究。

    4、农产品物流如何应用先进的物流理论来研究农业物流是热点。如与可持续发展结合,研究农业环保物流、绿色物流等将有待研究。

    5、农产品物流的实证分析研究相对较少,物流主体的培养、农产品供应物流、销售物流、生产物流及废弃物流和物流交易模式的实证分析都需要深入研究。

    客户心理特征分析从哪几个方面写

    客户心理特征分析从哪几个方面写

    顾客投诉是他们对企业管理和服务小满的表达方式,般来说,只要顾客小满意而投诉,那定说明我们的管理或服务有疏漏之处,所以分析顾客投诉,首先应从主观因索方而入手。

    1.小尊重顾客。主要表现在表情冷淡,态度生硬,小尊重顾客的生活习惯;无端怀疑顾客;对顾客的外貌和衣着指指点点等。

    2.装置、设施维修小及时,物品供应小足,清洁卫生马虎;故意拖延顾客;损坏或遗失顾客物品;忘记或搞错顾客委托代办的事情等。

    3.技能小熟练,培训小到位,匆忙上岗,工作失误较多。

    4.小能视同仁,以貌取人,厚此薄彼,冷热小均,当着顾客的而拉关系走后门。

    5.企业小注重社会形象,使顾客失望。如虚假广告宣传,

    出售给顾客的商品有假冒伪劣情况等。

    6.法制观念较淡薄,顾客的自我保护意识和法制观念正在增强,而我们些人却小懂得如何尊重和保护消费者的介法权益。

    个性心理特征主要包括哪几个方面?

    个性心理特征,就是个体在社会活动中表现出来的比较稳定的成分,包括能力、气质和性格。

    请问小学生行为心理特征分析报告怎么写?

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    小学生不良学习心理特征的成因及疏导

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    自然地理特征从哪几个方面答

    离别,如果这样想了,你即使分手了,你也不会那么伤心,反而会祝福对方幸福.如果老了哪天相遇,将会有另一番滋味在心头.

    许多在恋爱中的人会迷失自己,找不到自己,有的人聪明地把自己藏在爱情背后,可是却是收获满怀的温馨与幸福.有的人为了爱人愿意付出自己的生命,为了她可以不要全世界,还是有他陪伴着的日子天天永恒?爱情的意义不是让一个人为另一个人牺牲,而是两个人共同付出,彼此幸福.

    不要为了一个人而活,一个人去承担两个人的爱情是很痛苦的,只有两颗心去真心经营爱情,那才是真正的爱情.在爱情的世界里没有真正的幸福,也不会有什么永恒的快乐,毕竟人都是有感情的,总有太多的现实让你无法不顾爱情,你我只是尘世中的一员,又怎么可能不顾人家和朋友的眼光,不顾家人和朋友的心情,不顾别人的感受去

    1.位置(经纬度位置,海陆位置)

    2.气候(气候型别,气温,降水)

    3.地形(地形型别,海拔,地貌)

    4.水文(流量,汛期,结冰期,含沙量,水系发育)

    5.土壤(种类,肥力)

    6.植被(种类,分布状况)

    酒店公关事务中的客人心理特征分析及应对政策

    公共关系学所说的公众与我们传统意义上的“人民”、“群众”、“人群”这些概念不完全一致。它是指与特定的公关主体相联络及相互作用、相互影响的各种群体、组织或个人的总和。它们往往是与特定的公关主体所处地位相似或相同,具有共同的目的、利益、问题、兴趣、意识或文化心理和意 识的个人、群体或组织。按此理解 ,我们就可以在众多的公众中找出公关主体的相关公众 ,如企业 的相关公众即为:顾客、员工、上级主管部门、相关的 *** 机关、新闻媒体、金融机构、竞争对手、社群等。

    公众心理是指在公关情境中,公众受组织行为的影响和大众影响方式的作用所形成的心理现

    象和心理变化规律。它的变化会受到巨集观环境、微观环境、舆论导向、思想教育和主体行为的影响。公众不同行为的产生是由公众的不同心理所致。因此 ,组织或者个人应正确认知不同的公众的心理特点,分析公众的心理现象 ,从而可以针对不同的公众开展适当的活动 ,做到有的放矢。

    1 、公众的心理特征。公众心理特征是指在公关活动中,公众心理活动的特点、存在方式和表现 形式。公众的心理活动受到该组织活动的制约与影响,公众因此而产生的态度和行为又对该组织 的活动带来制约。公众的心理特点主要有:

    1 心理的形同性。虽然构成公众的个体不同,在经历、教养、文化、个性等方面存在差异 ,但是他们的利益和要求受到特定组织的某一决策或行为的影响和制约时,他们必然会就共同面对的有关问题或事件形成相同或类似的心理 ,这就构成了组织面对由共同目标组成的公众群体 ,这个群体也会产生较为一致的行为方式。例如 ,2006 年在香港迪斯尼乐园的内地游客事件 ,当他们的权益

    受到侵害时, 自觉地维护自身权益这一共同目标将他们彼此联络在一起 ,他们所要求解决共同问题的心理状态是相同的,所产生的态度和行为也是较为一致的。

    (2) 心理需求的广泛性。在公关活动中,公众可分为不同类别的公众。不同类别的公众的心理

    需求也就不同。例如消费者公众的心理需求是求实、求美、求品牌、求便利;而社群公众的心理共同需求是社群的环境、社群的稳定、社群的发展等 ,因此 ,心里需求是广泛性的。

    (3) 对资讯暗示的易感性。在公关宣传活动中的广告效应 ,就是广告商根据对公众心理结构与心理状态的分析 ,设计出不同的影象、画面、文字等资讯,当公众接受了这些资讯时就是接受了一种暗示。因而有许多喜欢按广告宣传购物的朋友难免有时要大叫上当了。

    (4) 情绪感染的强烈性。公众群体成员,通过语言、动作、表情及其他在群体的制约和感染下 , 产生随俗、互动、暗示、偏见、情绪感染等现象 ,从而产生共同的价值取向、行为倾向和心理状态。

    2 、公众社会心态形成的心理机制。公众的社会心态 ,主要是通过大众传播和人际沟通所发生 的相互间的暗示、模仿、传染而形成的。

    ( 1) 暗示。暗示是指人或环境在有意或无意的情况下 , 以含蓄、间接的方式向他人发出某种资讯,由此对他人的心理和行为产生影响,从而使人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,使其思想、行为与暗示者的意志相符合。在公关活动中,巧妙地运用暗示能产生积极的效果。如刚开业的大酒店 ,虽然入住率只有 30 % ,但让90 %的房间亮着灯 ,给人以生意兴隆的暗示 ,短时间内会 赢得大量的旅客。

    (2) 模仿。模仿是构成公众心理的基本原质 ,同样也是形成时尚的重要机制。模仿的动机主要表现在两个方面:一是获得心理表同。大多数模仿者往往希望从外在的模仿以达到对自己所崇仰的人的内在认同。被模仿的行为,一般是公众内心所盼望的价值行为,因此 ,公关主体应该为自己的公众提供符合社会整体利益的形象。二是满足好奇本能。对环境中的新鲜事物的新鲜 *** ,人类一直怀有好奇本能。好奇 *** 着人们去冒险、探索。公关战术强调求新、求异 ,原因就在于此。

    (3) 感染:感染是通过语言、动作、表情及其他方式而引起他人相同的情绪反应 ,从而使被感染者对感染者的某种心态产生无意识的、不自主的遵从。研究公众心理相互感染的规律 ,可以使公关人员正确地引导公众 ,为社会组织树立良好的公众形象 ,形成有利于组织生存、发展的社会心理氛围

    感官分析从哪几个方面分析的 SWOT分析哪几个方面?

    SWOT分析有以下三个方面:

    一、分析环境因素

    运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。

    优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。

    劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:装置老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。

    机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。

    威胁,也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。

    SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维,而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验。

    二、构造SWOT矩阵

    将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

    三、制定行动计划

    在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。

    其实这个名称说的已经很清楚了:

    S指的是优势,即 strengths

    W指的劣势,即weaknesses

    O指的是机会,即opportunities

    T指的是威胁,即threats。

    贸易战对出口企业影响因素是SWOT中的威胁吗?

    这个有这么方面的因素或者其他因素 很多是可以的

    农业产业规划应注意哪些问题?

    1、编制农业产业发展规划首先要做好研究

    农业产业发展规划就是要根据未来发展需求为导向,以建设现代农业和坚持可持续发展为准则,在坚持生态保护基础上以提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率和农民增收为目标,进行系统分析、科学谋划。规划不能仅仅堆出一堆东西,规划要有依据,要有数据支撑,不能凭想象或者大概其。还要力避“大话”、“空话”和“套话”。

    规划应在实地调查的基础上,结合当地及省市县和国家统计年鉴等有关数据和资料,并运用SWOT等分析方法对当地资源、气候条件、农业生产传统和经验以及现有农业产业发展情况等进行优势和劣势分析,特别是要找出制约农业发展的“瓶颈”和可能改变不利因素的措施。并根据自身及周边市场以及国际、国内大市场需求和自身资源优势或比较优势,来分析判断规划区未来农业发展的方向、发展重点等,为规划发展思路、发展重点和产业布局提供科学决策的依据。

    需要特别指出的是,规划思路和产业的提出,一要符合发展的趋势,二要符合发展的实际。特别是不能过分注重于形式和渲染,要有内涵、要有自身特色。当然,可以在规划宣传的表达方式上进行创新,特别是利用现代科技手段(包括多媒体和遥感技术等)来宣传、表达规划理念和强化规划方案的视觉效果等。

    2、规划前要着重分析规划区的优势和比较优势

    在规划分析时,我们不仅要注重对规划区域优势的分析和挖掘,而且还要特别注重比较优势的分析。因为,往往迫切希望突破性发展的地方,也往往是看上去没什么优势的地方。没有明显的优势,但也并非不存在比较优势。

    3、规划目标的确定既要先进又要符合实际

    根据发展思路和需求分析提出产业发展的具体规模和需要努力实现的目标(如各产业发展的规模、产能、产值、质量、基础设施建设、农业机械化水平、良种推广率、新技术应用、生产效率、生态效益和促进农民增收指标)等。

    由于我国地域辽阔、气候差异大、农产品种类多,有56个民族13亿多人口,农业的发展模式不可能有一个完全统一的模式和标准,因此,就要根据规划区具体情况,实事求是地进行规划,并尽可能地规划出具有当地特色的发展思路、发展重点和目标。

    编制农业发展规划目标和支撑实现目标的建设内容,要坚持在可持续发展的原则下,围绕市场需求来规划未来产业的发展并着重体现土地产出率、资源利用率、劳动生产率和农产品质量的提高与农民增收。

    4、产业间的规划布局要合理衔接与融合

    在规划布局上要根据规划区资源条件、区块大小和道路条件等因素进行综合考虑,合理利用土地,并结合土地流转情况,明确规划出各产业的规模和布局。特别是要注意产业间的合理衔接与融合,如:乡村建设与农业产业发展相衔接(如粮食主产区今后就要考虑规划建设粮食烘储中心,果蔬主产区就要考虑预冷设施和冷库的建设,特色农产品就要考虑加工区的建设等等);种植业和养殖业合理布局与衔接(如通过匹配相关养殖业来消化农作物的秸秆);加工业与物流业合理布局与衔接(如通过物流业的发展来带动一二三产融合与发展)等等。在规划时还要结合农业的生态功能和休闲功能进行系统的规划。

    特别需要指出的是,在规划开始就要考虑生产单元的组织结构、规模和发展趋势,并进行科学布局,为实现未来先进的经营模式奠定基础。对于需保留的一般性的产业,虽可能不列为建设的重点,但也应进行合理的规划布局和进行一定程度的建设。

    同时,还要对提出的战略性主导产业和优势产业以及需要保持的一般性产业分别进行详细规划和描述,并列出各产业规划的规模、建设的主要内容、技术措施、科技应用和预期产能等。

    在规划布局中,还要特别注重种、养、加、销的配套规划,逐步构建产业链并逐步向全产业链方向发展。当然,产业链的构建应建立在价值链的基础上,并结合价值链来构建科学的产业链。同时,还要考虑到产业发展与人口流动的关系,通常产业聚集与人口的流向呈正相关。因此,还要统筹好县乡的总体规划。

    5、规划要认真做好重点项目的谋划

    规划时,一定要做好项目的谋划,特别是重点项目的谋划,资金要用在刀刃上。但项目的谋划是一件非常复杂的事情,决不能草率行事,更不能靠拍脑袋,一定要做好诸如资源、市场、技术、经济和投资等方面的调研和分析。并根据自身优势和市场需求与容量做出符合发展实际的判断,然后选择出适合的项目。

    另外,重点项目的选择一定要体现出对农业发展的带动作用。特别是加工业重点项目一定要体现出龙头拉动的作用。

    重点项目的选择一定要慎之又慎,如果预测失准,项目选择不当,一旦上马就可能造成财力、物力、人力和时间上的巨大损失。

    6、规划农业生态环境保护要有具体措施

    我国是一个人均耕地较少的国家,人口数量在一定时期还将保持较高速度的增长。因此,提高和保持粮食等农产品的生产能力是保持稳定和发展的前提。然而,我国又是一个大量使用化肥和农药的国家,尤其是化肥、农药的过量使用以及工业废水的污染给农田带来了比较严重的生态环境问题。因此,在进行农业产业发展规划时就应特别注重农业生态环境的保护。但是,我们在一些农业产业发展规划中,看到的比较多的是在村里规划建几个垃圾堆放点;在规模化养殖场建一些粪污处理间或者沼气池。而对于农田面源污染涉及的比较少,特别是具体措施考虑的就更少。因此,在规划时不仅要制定具体的措施,还要区别对待。比如对于一般农田主要是考虑如何减少化肥、农药的使用;在重要河流两岸就要考虑规划使用化肥、农药少的种植品种或者用其他不使用化肥、农药的产业来替代。只有这样深入考虑才能真正保护和改善农业生态环境。

    7、编制规划还要特别注重实施计划的制定

    要按照“整体规划、分步实施”的原则,根据轻重缓急和建设次序以及资金投入的能力,按照年度或分期、分批的制定出规划实施的计划,以利于扎扎实实地一步一步地实施。还有就是通过编制规划实施计划,还可反观规划的合理性并及时做出必要的调整。

    同时,为了保证规划实施的管控,还应该落实和列出规划项目实施的主管部门与责任人(如某某项目的主管部门为某某局、责任人为某某局长等),这样的规划发下去,大家分工明确,有职、有责,规划的实施就会比较顺畅。

    还有就是要做好运行体制、机制的研究,发展现代农业很重要的一点是要首先探索出适合于我国和当地现代农业发展的体制、机制,然后才能顺利的推进现代农业的建设和高效运行。

    8、编制规划还应注重规划的前景分析

    规划的目的就是为了发展和实现更大的综合效益,因此,发展规划的编制一定要对规划实施后所能产生的效果进行分析和预测。在经济效益、社会效益、生态效益分析和规划指标的基础上,对规划实施后预期产生的效果做出一个整体性的、概括性的判断,描述出一个发展的轮廓,勾画出一张发展的蓝图,让人一看就知道规划实施后会是一个什么样子。包括硬件建设、体制机制建设、生态体系建设、投入产出情况、农民生活改善和对区域经济发展所起的促进作用等等。那将是非常完美的,也是规划的一个提升。

    9、通过产业发展促进乡村振兴的参考路径

    五力模型分析

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    克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。

    (二)详解

    五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化,如下图所示:

    1.供应商的讨价还价能力

    供应商影响一个行业竞争者的主要方式是提高价格(以此榨取买方的盈利),降低所提供产品或服务的质量,下面一些因素决定它的影响力:

    (1) 供应商所在行业的集中化程度。

    (2) 供应商产品的标准化程度。

    (3) 供应商所提供的产品在企业整体产品成本中的比例。

    (4) 供应商提供的产品对企业生产流程的重要性。

    (5) 供应商提供产品的成本与企业自己生产的成本之间的比较。

    (6) 供应商提供的产品对企业产品质量的影响。

    (7) 企业原材料采购的转换成本

    (8) '供应商前向一体化'的战略意图

    2.购买者的讨价还价能力

    (1)集体购买

    (2)产品的标准化程度

    (3)购买者对产品质量的敏感性

    (4)替代品的替代程度

    (5)大批量购买的普遍性

    (6)产品在购买者成本中占的比例

    (7)购买者后向一体化的战略意图

    3.新进入者的威胁

    一个行业的进入者通常带来大量的资源和额外的生产能力,并且要求获得市场份额。除了完全竞争的市场以外,行业的新进入者可能使整个市场发生动摇。尤其是当有步骤、有目的地进入某一行业时,情况更是如此。

    新进入者威胁的严峻性取决于一家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复。其中第一点主要取决于该行业的前景如何,行业增长率高表明未来的赢利性强,而眼前的高利润也颇具诱惑力。

    对于上两种威胁,客户需要研究进入壁垒的难易的条件因素,如钢铁业、造船业、汽车工业、规模经济是进入壁垒的重要条件,此外还有产品的差异条件,如化妆品及保健品业产品的差异条件是进入壁垒的主要条件之一。

    4.替代品的威胁

    替代品是指那些与客户产品具有相同功能的或类似功能的产品。如糖精从功能上可以替代糖,飞机远距离运输可能被火车替代等,那么生产替代品的企业本身就给客户甚至行业带来威胁,替代竞争的压力越大,对客户的威胁越大,决定替代品压力大小的因素主要有:

    (1)替代品的盈利能力。

    (2)替代品生产企业的经营策略。

    (3)购买者的转换成本。

    5.行业内现有竞争者的竞争

    大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度与许多因素有关。

    一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧,这就是:行业进入障碍较低,势均力敌竞争对手较多,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢;竞争者企图采用降价等手段促销;竞争者提供几乎相同的产品或服务,用户转换成本很低;一个战略行动如果取得成功,其收入相当可观;行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后,发起进攻性行动,结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者;退出障碍较高,即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。在这里,退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面考虑的影响,具体包括:资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等。

    行业中的每一个企业或多或少都必须应付以上各种力量构成的威胁,而且客户必面对行业中的每一个竞争者的举动。除非认为正面交锋有必要而且有益处,例如要求得到很大的市场份额,否则客户可以通过设置进入壁垒,包括差异化和转换成本来保护自己。

    当一个客户确定了其优势和劣势时(参见SWOT分析),客户必须进行定位,以便因势利导,而不是被预料到的环境因素变化所损害,如产品生命周期、行业增长速度等等,然后保护自己并做好准备,以有效地对其它企业的举动做出反应

    农业产业园区的具体定义是什么?

    现代农业园区是以技术密集为主要特点,以科技开发、示范、辐射和推广为主要内容,以促进区域农业结构调整和产业升级为目标。不断拓宽园区建设的范围,打破形式上单一的工厂化、大棚栽培模式,把围绕农业科技在不同生产主体间能发挥作用的各种形式,以及围绕主导产业、优势区域促进农民增收的各种类型都纳入园区建设范围。模式上,以“利益共享、风险共担”为原则,以产品、技术和服务为纽带,利用自身优势、有选择地介入农业生产、加工、流通和销售环节,有效促进农产品增值,积极推进农业产业化经营,促进农民增收。突出体现农业科技的作用,形成新品种新技术引进、标准化生产、农产品加工、营销、物流等各种形式的示范园网络。

    其规划有:

    一、农业产业园区规划

    农业产业园区主要是指以规模化农业生产为主导功能的农业园区,既涵盖单一产业类型的园区,又有多产业相互叠加的园区。农业产业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括产业发展趋势分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。

    二、农业科技园区规划

    农业科技园区是一类以农业高科技示范、辐射推广、科普教育为主要功能的园区,将新技术、新成果、新的运行机制和新的管理体制应用到园区并进行示范推广。农业科技园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括科技要素集聚与辐射能力分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。

    三、都市农业园区规划

    都市农业园区一般是以一种或几种农业主导产业为基础,利用田园风光和自然生态资源,依托都市的经济辐射和市场需求,集生产性、生活性、生态性于一体的现代多功能农业园区。都市农业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括都市农业服务半径与需求分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。

    四、休闲农业园区规划

    休闲农业园区是一类以服务于城市居民休闲娱乐为市场导向,以农业资源、农村特色、农村自然景观和天然风光为依托,开展观赏、体验农作、品尝、购物、休闲、娱乐、度假、健身等各种旅游活动,从而提高农业经济效益的多功能农业园区。休闲农业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括农业产业结构分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。

    五、农产品加工物流园区规划

    农产品加工物流园区是一类拥有完善的物流设施、先进的物流技术和良好的生态环境的专业农业园区。农产品加工物流园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括园区发展条件研究及SWOT分析、主导农业产业链分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、加工工艺指导、主导产业商品内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。

    六、生态循环农业园区规划

    生态循环农业园区是一类以生态农业、循环经济为发展理念,构建种养加循环发展产业链条的现代农业园区,注重生态技术和新能源的引进应用。生态循环农业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括生态环境承载能力分析